第028章 赶工四策
愿意帮忙晚加班的工人,马可领取一千元奖金,并承诺每天晚加一顿大餐,有酒有肉。
令人感动的是,二十四位工人,全部同意加班,直到月底。
加人,加班,我们已经把能做的都做了,但还不够。我们工程部四个人坐下来分析了一下,算一切顺利,还是无法按时完成任务,只能实施第三步了。
第二天一早,装修队二十四个工人汇聚在一起,我带着钱赶到现场。
我没有像个领导一样站在台高谈阔论,而是直接拿出诚意请他们帮忙。
周例会,胡总和营销总监张总问我售楼处能不能按时交付时,我明确的问答:“不能!”
王总很是意外的看了我一眼,但是没有说话。大领导是大领导,能忍住让别人先说。
我很为难,在BQ,随随便便一个申请,不批个一周是搞不定的,只得继续磨王总:“王总,您能不能走个绿色通道,先把钱给了,流程我后面再补,现在是争分夺秒啊!”
王总拿起电话给财务打了个电话。
我从财务室出来,包里提着五万块钱,感觉自己要飘了起来。那倒不是因为钱的原因,而是因为王总的支持与信任。
接着我说出了我的最终目的:“王总,根据现场的工程量来看,只加几个人是远远不够的,我已经初步说服施工单位晚加班,但现在的问题是工人们没有动力,所以我想请王总支持,额外拨点奖励款。”
王总立马现出为难的表情。
“但是,我们需要公司的支持。”我紧接着说。
王总明亮的双眼一闪而逝,沉吟了一下说:“公司当然会全力支持你们的。”他注意到我并没有从包里掏出那张二十万的赶工费用单,略微有了点底气的问:“你们有什么需求,尽管提。”
“杨工,售楼处怎么样了?工期没问题吧!”王总没等我屁股落座,首先开口问到。
“王总,绝对没有问题,”我坚决的问答:“我们已经采取了一系列的措施来确保售楼处五一开放。”
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我先向王总汇报了一下我们已经采取的措施,王总赞赏的点点头。
我赶紧解释道:“没有二十万那么多,应该三四万够了。”
王总想了一会儿,点点头答应道:“五万以内我可以直接批,不需要走集团流程,这样吧,你回去写个申请,批到我这里来。”
“三四万他们晚能加班?”王总面露质疑的表情。
“王总,他们是总包算钱,越早干完越早拿钱,我们只需要给他们一点小小的鼓励好了。”
我这里说的是售楼处开放。
我这个答案让王总很是意外,他也知道林总跑了,想当然的认为我是过来诉苦的,没想到我竟然拍着我那A+的胸部做了保证,两眼顿时亮了。
“工程部已经尽了最大的努力,但现实是现实,确实赶不出来。”我解释到。
“那怎么办?耽误了开盘谁负责啊!”张总看了一圈没看到林总,不满的说:“林总呢,还没回来?”他郁闷的看向胡总,想得到她的支持。
但这个时候,没人愿意承担这个责任的,她和张总一起看向王总。
王总看向我,问到:“杨工,你有什么建议?”
看来王总对我还是信任的,它不信我刚从他那儿拿了五万块钱转脸耍赖,所以给了我一个解释的机会。
“王总,各位领导,”我连忙回答:“我们在现场已经采取了各种措施来赶工,包括加人,加夜班等等,但是,从目前剩余的工程量来看,已经确定无法完成,所以我有一个建议,可以确保售楼处五一开放,是不知道张总能不能接受?”
“什么建议?”营销总监张总问。
“我们希望把力量集在展示区,洽谈区,签约区和公共区域,把不是必须需要的三个会议室掐出来,后面再做,这样基本可以保证按时完成,不影响开放。”我解释。
“那不行,那我们开会去哪里开?”张总立即跳出来反对,语气容不得半点商量。
设计工程和营销部向来是天敌,供需矛盾从来没有彻底解决过,我一看张总既然不愿意让步,也亮出自己的态度:“那我愿意代表工程部,接受公司给予的任何惩罚。”
我以退为进,张总却认为我这是撂挑子,并且是继林总后的第二个撂挑子,生气的嚷道:“你这是啥意思?难不成你也去旅游?”
我被张总的幽默逗笑,忍不住咧了咧嘴。
凌经理说话了:“我觉得会议室问题不难解决嘛,都是内部会议,可以克服的。”
胡总点了点头,难得的认同我和凌经理的意见:“可以克服吧,板房会议室先用着,王总您觉得呢?”
王总点了点头,同意胡总意见。
张总只好妥协,郁闷的说:“没见过这么干的。”
我连忙向张总解释:“张总,我们这也是不得已而为之,我们保证六月底之前把会议室交出来。”
加人,加班,减量,这三步我都已经做到,不会再有别的办法了,最后的一步蛮简单,那是我和两位工程师,再加安娜娜四个人,换工装,亲自阵了,帮忙搬砖抬材料,从早干到晚。
这办法很low,但是很管用,首先我们四个年轻人,确实能帮得忙,其次,在体力劳动我们找到了快乐,找到了团队精神,最后,工人们在我们的带动下,大大提高了工作效率。
两周后,林总回来了,估计他已经想好了怎么把锅甩给我。/content
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和戴老板谈完,我马开车回到集团总部,敲开了王总的办公室门。wWw.
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令人感动的是,二十四位工人,全部同意加班,直到月底。
加人,加班,我们已经把能做的都做了,但还不够。我们工程部四个人坐下来分析了一下,算一切顺利,还是无法按时完成任务,只能实施第三步了。
第二天一早,装修队二十四个工人汇聚在一起,我带着钱赶到现场。
我没有像个领导一样站在台高谈阔论,而是直接拿出诚意请他们帮忙。
周例会,胡总和营销总监张总问我售楼处能不能按时交付时,我明确的问答:“不能!”
王总很是意外的看了我一眼,但是没有说话。大领导是大领导,能忍住让别人先说。
我很为难,在BQ,随随便便一个申请,不批个一周是搞不定的,只得继续磨王总:“王总,您能不能走个绿色通道,先把钱给了,流程我后面再补,现在是争分夺秒啊!”
王总拿起电话给财务打了个电话。
我从财务室出来,包里提着五万块钱,感觉自己要飘了起来。那倒不是因为钱的原因,而是因为王总的支持与信任。
接着我说出了我的最终目的:“王总,根据现场的工程量来看,只加几个人是远远不够的,我已经初步说服施工单位晚加班,但现在的问题是工人们没有动力,所以我想请王总支持,额外拨点奖励款。”
王总立马现出为难的表情。
“但是,我们需要公司的支持。”我紧接着说。
王总明亮的双眼一闪而逝,沉吟了一下说:“公司当然会全力支持你们的。”他注意到我并没有从包里掏出那张二十万的赶工费用单,略微有了点底气的问:“你们有什么需求,尽管提。”
“杨工,售楼处怎么样了?工期没问题吧!”王总没等我屁股落座,首先开口问到。
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我先向王总汇报了一下我们已经采取的措施,王总赞赏的点点头。
我赶紧解释道:“没有二十万那么多,应该三四万够了。”
王总想了一会儿,点点头答应道:“五万以内我可以直接批,不需要走集团流程,这样吧,你回去写个申请,批到我这里来。”
“三四万他们晚能加班?”王总面露质疑的表情。
“王总,他们是总包算钱,越早干完越早拿钱,我们只需要给他们一点小小的鼓励好了。”
我这里说的是售楼处开放。
我这个答案让王总很是意外,他也知道林总跑了,想当然的认为我是过来诉苦的,没想到我竟然拍着我那A+的胸部做了保证,两眼顿时亮了。
“工程部已经尽了最大的努力,但现实是现实,确实赶不出来。”我解释到。
“那怎么办?耽误了开盘谁负责啊!”张总看了一圈没看到林总,不满的说:“林总呢,还没回来?”他郁闷的看向胡总,想得到她的支持。
但这个时候,没人愿意承担这个责任的,她和张总一起看向王总。
王总看向我,问到:“杨工,你有什么建议?”
看来王总对我还是信任的,它不信我刚从他那儿拿了五万块钱转脸耍赖,所以给了我一个解释的机会。
“王总,各位领导,”我连忙回答:“我们在现场已经采取了各种措施来赶工,包括加人,加夜班等等,但是,从目前剩余的工程量来看,已经确定无法完成,所以我有一个建议,可以确保售楼处五一开放,是不知道张总能不能接受?”
“什么建议?”营销总监张总问。
“我们希望把力量集在展示区,洽谈区,签约区和公共区域,把不是必须需要的三个会议室掐出来,后面再做,这样基本可以保证按时完成,不影响开放。”我解释。
“那不行,那我们开会去哪里开?”张总立即跳出来反对,语气容不得半点商量。
设计工程和营销部向来是天敌,供需矛盾从来没有彻底解决过,我一看张总既然不愿意让步,也亮出自己的态度:“那我愿意代表工程部,接受公司给予的任何惩罚。”
我以退为进,张总却认为我这是撂挑子,并且是继林总后的第二个撂挑子,生气的嚷道:“你这是啥意思?难不成你也去旅游?”
我被张总的幽默逗笑,忍不住咧了咧嘴。
凌经理说话了:“我觉得会议室问题不难解决嘛,都是内部会议,可以克服的。”
胡总点了点头,难得的认同我和凌经理的意见:“可以克服吧,板房会议室先用着,王总您觉得呢?”
王总点了点头,同意胡总意见。
张总只好妥协,郁闷的说:“没见过这么干的。”
我连忙向张总解释:“张总,我们这也是不得已而为之,我们保证六月底之前把会议室交出来。”
加人,加班,减量,这三步我都已经做到,不会再有别的办法了,最后的一步蛮简单,那是我和两位工程师,再加安娜娜四个人,换工装,亲自阵了,帮忙搬砖抬材料,从早干到晚。
这办法很low,但是很管用,首先我们四个年轻人,确实能帮得忙,其次,在体力劳动我们找到了快乐,找到了团队精神,最后,工人们在我们的带动下,大大提高了工作效率。
两周后,林总回来了,估计他已经想好了怎么把锅甩给我。/content
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